【導入事例】最小限の人数での生産管理を実現!新規事業の立ち上げもスムーズに

MONQX ERP
MONQX Care

会社概要

会社名:ハシダ技研工業株式会社
創業:1967年2月
事業内容:ガスタービン精密部品製造、車両部品製造、樹脂加工、航空機・車両シート部品製造
従業員数:922名(グループ全体1217名)
導入先:橿原工場

導入製品・サービス

  • MONQX ERP (GLOVIA smart PRONES)
  • MONQX Care 

新システムの概要

  • システム概要:ダイレクトドライブモータを生産する際に利用する、生産管理システム
  • 導入時期:2015年1月
  • 構築期間:7カ月

ビジネス上の課題と導入背景

導入前は、事業規模面から一般的なExcelシート管理で十分な事業内容でしたが、当時、サーボモータのOEM生産を開始するにあたり、生産品種および部品点数が膨大になることから、生産管理システムの導入が必須となりました。また、複数の担当者間でのデータ共有ができておらず、業務上の障害が多々発生していました。

GLOVIA smart PRONES(MONQX ERP)を導入した理由

4社のシステムについて、各項目ごとに弊社業務への適合性を検討した結果、総合的な判断としてGLOVIA smart PRONESの導入を決定しました。特に、生産現場の設備データ連携も含めて、導入前の状況と必要事項を具体的に把握いただけたことや、事務処理以外の面についても不安なくお願いできる印象を持てたことによります。

システム構築で工夫した点や苦労した点

やはり、初の生産管理システム導入であったことに起因する苦労が多くありました。特に「マスタ構築」について、どう作成すべきか手探りの状況でしたが、担当の方から的確で詳しいご説明をいただいたことで、初期マスタを構築できたと考えております。

GLOVIA smart PRONES(MONQX ERP)の機能面で特に気に入っている点

部品表が多段階のツリーで素早く展開・表示される見やすさが、特に気に入っています。これにより、製品ごとの原材料や中間工程の部品の状況をすぐに把握できる点を評価しています。また、GLOVIA smart PRONESを導入したことで在庫管理ができるようになり、どの部品がどの工程にあり、製品がどこまで完成しているかを即時把握できるようになりました。導入からほぼ10年が経過した今も、数多くの機能をフルに使いこなすまでにはまだ到達していませんが、活用の幅を広げていきたいです。

GLOVIA smart PRONES(MONQX ERP)の導入後の効果

顧客への納期の提示がスピーディーに

生産日程管理や割符の仕組みを活用し、全社員が工程進捗をリアルタイムで把握しています。これにより、顧客への納期提示が最短30分で可能となり、調整を要するような受注でも半日で提示することができるようになりました。

新規事業の立ち上げがスムーズに

ハシダグループ全体で事業内容の拡大がマストとなっており、Excel管理では不可能なレベルで新規事業がスムーズに立ち上がっていると感じます。新規事業展開時の管理面のハードルが低くなっているように思います。

最小限の人数での生産管理を実現

極めて少人数で、生産管理・調達を担えるようになりました。具体的には、生産管理・調達は3名が兼任しており、この3名は製造スタッフおよび総務担当としての職務も担えるまでに到達しました。GLOVIA smart PRONES導入で、明確に人員削減ができていると感じます。また、スムーズな運営に必要な生産管理情報を担当者間で漏れなく共有できるようになりました。

導入後のYDKのサポート(MONQX Care)に対する印象

障害発生時に緊密で迅速、かつ的確なサポートを提供いただいている面が、今も運用上の大きな支えとなっています。

今後の展望と展開

主要生産品目である「ダイレクトドライブサーボモータ」以外にも、新たな柱を多数構築し、時代の変化に対する対応力を強化したいと考えております。それには、管理も省人化が必須であり、GLOVIA smart PRONESのさらなる活用で「誰に対しても統一された正確な情報」に基づいて、人的効率の高い運営を心がけたいです。

担当者からのひとこと

これまで行われてきた会社の「強み」となる業務は残し、カスタマイズやアドオン開発を極力行わず、システムの標準機能を利用する形で業務改善されたため、短期間で導入することができました。これからも標準機能を活用することで、省人化など効率的な業務運用をしていただけるよう支援していければと思います。

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